今天收到客戶團隊的手寫感謝信!心里是滿滿的感動和感激,從2008年開始到2017年我們一起合作了8次這不僅對我們山美特…
To 山美特團隊: 感謝你們每次為參與培訓的學員所付出的辛勤與汗水,也感謝你們提供了這樣的平臺,讓每一個團隊勵練、成長,成為更好的更優秀的。愿在以后的日子...
他們的專業素養,讓我們在旅游的過程中獲得了很多知識,讓我們的自身素質水平有所提高!團隊成員們開始可以從對方角度出發看待問題,團隊凝聚力提升明顯!
恒澤建材為進一步提升員工的集體榮譽感和團隊意識,于2017年4月21日組織開展戶外拓展訓練活動。此次戶外拓展訓練項目需要員工的全情投入…
恩威集團:從公司管理了解到,公司還將舉辦類似的培訓,讓更多更優秀的員工參與到這樣的培訓中來,提高自己、加強團隊協作,促進恩威更上新臺階!
Group building creative theme
01最強戰隊/ 策劃類
龍行天下/ 主題類
國家寶藏/ 探險類
拼圖達人/ 智力類
夢想之屋/ 創意類
沙漠掘金/ 探險類
Nature group building experience
02荒野求生/ 戶外類
徒步慢行/ 戶外類
野外露營/ 戶外類
春游踏青/ 創意類
縱情山水/ 主題類
滑翔傘/ 戶外類
Indoor group building course
03枕頭大戰/ 游戲類
撕名牌/ 游戲類
啤酒游戲/ 游戲類
憤怒的小鳥/ 游戲類
急速前進/ 主題類
炫彩團隊/ 策劃類
Theme event planning
04派對策劃/ 策劃類
篝火晚會/ 策劃類
黨建活動/ 策劃類
年會策劃/ 策劃類
徒步活動/ 戶外類
歡樂盛會/ 策劃類
今天收到客戶團隊的手寫感謝信!心里是滿滿的感動和感激,從2008年開始到2020年我們一起合作了8次!這不僅對我們山美特對這個行業也都非常難得!謝謝你們對我們的支持和認可!明年我們一定再接再厲不能辜負你們都我們的信任!謝謝教練團隊!謝謝首創置業所有工作人員對我們的支持和配合!唯有做得更好才對得起這份信賴!共勉??!
To 山美特團隊:
感謝你們每次為參與培訓的學員所付出的辛勤與汗水,也感謝你們提供了這樣的平臺,讓每一個團隊勵練、成長,成為更好的更優秀的。
愿在以后的日子里,我們繼續并肩成長,挑戰更好的未來。
歲月靜好,再次感謝你們。
本年度公司選擇進行外出拓展培訓,說實話,我是今年5月份才進入公司的,所以我很擔心本次的團隊活動。在我們溝通的過程中我經常很晚都找你,你都在線及時回復我。幫我解決很多執行中的問題。
本次活動的成功舉行,你的功勞不可磨滅。你的專業,你的服務讓我感到很安心。當然,還有山美特的教練團隊。我是說張德華教練,宋教練還有一個不記得名字的教練。
他們的專業素養,讓我們在旅游的過程中獲得了很多知識,讓我們的自身素質水平有所提高!團隊成員們開始可以從對方角度出發看待問題,團隊凝聚力提升明顯!本次團隊活動讓我們至今難忘。希望你們也不要忘記我們!也希望明年我們還有機會合作!最后,由衷感謝你們的付出,你們的細心,你們的專業!
恒澤建材為進一步提升員工的集體榮譽感和團隊意識,于2017年4月21日組織開展戶外拓展訓練活動。
此次戶外拓展訓練項目需要員工的全情投入,并且每個項目都具有一定的難度,想要順利通過,則需要跨越自己的“心理極限”,突破自我,并與自己的團隊相互配合,相互支持,集體協作,同時經教練老師有針對性的點評與啟發,達到挑戰自我、熔煉團隊、提高溝通力、協作力的培訓目的。?
拓展訓練在西安,參加人員被隨機分為四隊,通過集體討論,確定了各自的隊長、隊名、隊歌和口號。在訓練過程中,四支隊伍展開了激烈的競爭。
恩威集團在7天的培訓中,進行了團隊協作拓展培訓;“銷售團隊管理培訓”和“高效能人士7個習慣”的培訓;董事長發表了“企業文化”的講話;薛永江總裁做“工作總結及下階段工作重點”的報告,培訓取得十分良好的效果,圓滿結束?!?
培訓在董事長的“企業文化”和薛永江總裁做“工作總結及下階段工作重點”的報告中結束,學員們更是在精神層面和具體工作層面得到了明確的方向性指示,讓培訓所學都有的放矢。學員們都表示十分珍惜這樣的培訓,公司花錢讓我們學習,我們一定要把學到的知識用到工作中去,我們會與恩威公司共同成長,為恩威的發展努力工作。
從公司管理了解到,公司還將舉辦類似的培訓,讓更多更優秀的員工參與到這樣的培訓中來,提高自己、加強團隊協作,促進恩威更上新臺階!
山美特體驗式培訓專注拓展培訓20年,8000+客戶信賴的選擇,幾百種團建新潮玩法。
全國十佳體驗式培訓機構,全國體驗教育規范運營示范基地。
山美特拓展新穎有趣、高度安全、全民參與、豐富互動、可控性強、項目創新的特性。
山美特在前期籌備、場地配套、現場器材、現場服務、教練素質、售后跟蹤等六大專業性環節保證活動效果。
注冊時間1、2年的“夫妻店”,賺一筆是一筆,隨時跑路。
“皮包公司”先接單,再臨時找幾個兼職人員承接,草率敷衍。
小公司無固定自有師資,使用社會或在校兼職人員,培訓效果沒有保障。
小公司四處找公用基地;使用頻率高,無專人檢修,現場人員擁擠,安全保障差,極易發生安全事故